中共大观区招商中心党组关于巡察整改进展情况的通报

根据区委统一部署，2024年4月18日至2024年5月15日，区委第一巡察组对大观区招商中心党组开展了巡察。2024年9月18日，区委第一巡察组向我单位反馈了巡察意见。根据《中国共产党巡视工作条例》和《中国共产党党内监督条例》有关规定，现将巡察整改进展情况予以公布：

一、强化组织领导，夯实整改责任

一是统一思想认识，增强整改政治自觉。中心党组始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习习近平总书记关于巡视工作的重要论述，认真研读《中国共产党巡视工作条例》，第一时间召开会议传达学习巡察反馈意见，深刻领会巡察工作重要意义，把整改作为严肃的政治任务抓紧抓实。

二是加强组织领导，层层压实整改责任。成立了由党组书记、主任为组长的巡察整改工作领导小组，结合实际制定整改清单，明确整改措施、责任人和完成时限，形成“一把手”负总责、班子成员分工负责、各股室协同推进的整改工作格局。

三是实施精准调度，全面推动整改落实。定期召开整改推进会，通报整改进度，研究解决突出问题，确保整改任务落地见效。

二、聚焦问题短板，逐项推进整改

（一）贯彻落实党的路线方针政策和党中央重大决策部署及省委、市委和区委工作要求情况

1.深入学习党的创新理论

（1）持续强化政治理论学习。一是研究制定年度中心组学习计划，自巡察整改以来，中心党组班子成员已开展交流研讨8次。二是深入学习习近平总书记关于招商引资工作的重要论述以及国家、省级相关政策文件。三是修订完善中心组学习规则。

2.全面落实意识形态工作责任制

（2）高度重视意识形态工作。一是完善意识形态工作机制，分工文件明确意识形态工作分管领导。二是把意识形态工作纳入招商中心党组年度工作要点，全年专题研究意识形态工作2次，每年在民主生活会上对意识形态领域工作自省自查。三是将意识形态工作纳入党组中心组学习计划中。

3.创新招商方式

（3）积极探索运用先进招商方式。一是聘请招商大使，组建产业专班和联合招商组，构建信息网络。二是加强队伍建设，举办专题培训，提升干部项目研判、商务谈判等专业能力。

4.传导招商压力

（4）强化考核与调度。一是修订完善考核办法，将招商成效与绩效挂钩。二是建立常态化调度机制，已召开招商引资工作调度会11次，发放工作提示函16张。

5.提升项目跟踪服务

（5）加强项目研判与服务。一是完善出台了《大观区招商引资重点项目尽职调查暂行办法》。二是组织开展大观区“双招双引”暨现代化大观高质量发展专题培训班。三是加强项目建设投产服务。

6.提高招引质效

（6）突出招大引强。一是定期开展外出招商，自2024年以来，赴上海、南京等地开展招商83批次，拜访重点企业236家。二是完善项目集体研究制度，召开招商引资工作领导小组会议7次，审议重点项目40个。三是持续发挥以商招商、基金招商等作用，成功举办“巍巍大观 智汇沪上”、2025年新春座谈会等大型招商活动5场。

（7）提升项目质量。一是加强项目全过程管理，积极推动项目入规，加强部门协作与服务。二是落实尽职调查，严格项目准入。坚持集体决策，审议重点项目，确保项目质量。

（8）提高亩均实际到资率。一是提升服务能力，增强企业投资信心，引导增资扩产。二是协议中明确亩均投资要求，加强履约监督。三是建立项目尽调机制，加强风险研判，提升项目质效和亩均贡献。

（二）聚焦群众身边腐败问题和不正之风情况

7.严格落实全面从严治党主体责任

（9）切实扛起全面从严治党主体责任。一是认真组织学习《党委〈党组〉落实全面从严治党主体责任规定》等文件精神。二是主动联系综合派驻纪检监察组参加党组会议8次。三是制定《大观区招商中心党组全面从严治党主体责任清单》、中心党组主要负责人履行全面从严治党第一责任人清单、中心党组班子成员“一岗双责”清单。

8.严格落实党风廉政建设责任制

（10）认真落实党风廉政建设责任制。一是明确分管领导，制定党风廉政建设责任制清单、党风廉政风险点防控清单。二是把党风廉政建设纳入中心党组年度工作要点，召开2次党风廉政建设专题工作会议。三是加强对《防范招商引资风险指引》的学习，并开展研讨交流。

9.严格执行公务接待制度

（11）持续规范招商接待报销。一是严格执行《安庆市市直机关公务接待费管理暂行办法》规定，规范招商接待报销程序。二是认真学习《中华人民共和国会计法》等法律法规和地方规范性文件，把好财务审核关。

（12）严格执行内控制度。一是开展追溯核查，对涉及相关费用开展核查。二是修改完善《大观区招商中心财务管理制度》，调整大观区招商中心内控领导小组。三是加大原始凭证审核力度，对不符合规定的支出坚决不予报销。

（13）完善招商接待用品管理。一是制定出台《安庆市大观区招商中心办公用品（招商接待用品）管理规定》。二是制定《大观区招商中心党风廉政风险点防控清单》。三是调整人事分工，安排专人负责招商接待用品管理。

10.持续完善财务管理

（14）强化财务管理制度。一是组织财务人员参加财务业务培训会2次，开展内部财务工作专题培训会2次。二是要求出纳会计签署《保密承诺书》，定期向分管领导汇报资产、债权债务、账务处理等情况。

11.严格执行财务报销制度

（15）严格把关审核询价清单。一是全方位调查厘清责任，对相关情况进行说明。二是开展包含采购法、询价相关知识、限额以下发包制度等内容的专题培训，强调追加预算需经党组会研究。

（16）杜绝复印件入账现象。一是开展业务培训会，要求走访慰问签字表，工作经费收据等需以原件入账。二是批评教育相关财务人员1名。

（17）持续完善报销附件。一是修改完善《安庆市大观区招商中心办公用品（招商接待用品）管理规定》。二是明确专人负责招商用品管理，建立物品发放领用清单。

12.严格执行政府购买服务规定

（18）严格执行政府购买服务规定。一是夯实思想教育，加强对招投标及政府采购业务知识等有关文件的学习，针对性学习限额以下发包制度等内容，明确做好市场询价工作。二是树牢底线思维，规范询价程序。  

13.完善费用支出依据。

（19）进一步完善费用支出依据。一是规范招商服务使用流程，根据招商工作实际用好云盘、云MAS等招商服务。二是细化工作管理，及时根据招商形势规划增减有关内容。

（三）基层党组织建设情况

14.强化党组自身建设

（20）进一步规范会议制度。一是健全完善会议制度，根据会议内容将行政办公会与党组会分开，提高会议质量。二是完善党组议事规则，严格执行“末位表态”民主决策制度。

15.规范“三重一大”议事规则

（21）认真贯彻落实“三重一大”议事制度。一是组织认真学习领会“三重一大”制度。二是完善中心党组“三重一大”议事决策事项清单并严格执行。

16.加大招商队伍建设力度

（22）优化招商干部培训，提升招引水平。一是新成立五大产业专班，围绕龙头企业、上下游细分领域开展产业链招商，同时成立十大联合招商组，形成全员招商合力。二是举办大观区“双招双引”暨现代化大观高质量发展专题培训，并8次组织专人参加市投促局举办的招商大讲堂。三是新聘请8名业界专家担任招商大使，成立2支产业基金招商小分队，积极引荐项目资源信息。

17.严肃党内政治生活

（23）严肃组织生活会。一是加强学习，认真学习《中国共产党支部工作条例（试行）》相关精神，规范开展组织生活会。二是严格执行“三会一课”制度，并按照要求开展中心班子成员及党支部书记上党课。

18.规范党员发展

（24）提升党员发展规范化水平。一是加强《中国共产党发展党员工作细则》学习，确保党员发展符合规范。二是仔细核查党员发展材料，并严格细致做好后续党员发展相关材料。

（四）聚焦巡察整改和成果运用情况

19.严格落实巡察整改主体责任

（25）高度重视巡察整改工作，建立健全巡察整改工作机制。一是集中学习习近平总书记关于巡视工作的重要论述和巡视整改工作的重要讲话精神，前后召开9次会议研究推进巡察整改相关工作。二是紧扣巡察反馈问题，研究制定了《大观区招商中心领导班子2024年度党风廉政建设主体责任清单》《大观区招商中心财务管理制度》《安庆市大观区招商中心办公用品（招商接待用品）管理规定》等10项制度。

20.推动巡察反馈问题整改到位

（26）多措并举推动巡察反馈问题整改到位。一是坚持以整改赋能增效，2024年全年新签约项目33个，同比增长32.00%，相关指标均完成或超额完成市下达区年度目标任务。二是坚持以党建赋能发展，严守底线红线，常态化抓好意识形态工作，严格公务接待相关流程，提高相关工作规范化水平。

21.审计反馈问题整改举一反三

（27）审计反馈问题整改有力。一是健全项目研判机制。加强与基金公司、律师事务所等机构合作，提高项目研判水平，推动落实“项目长”制度，提高项目实效。二是召开专题培训，加强内控制度管理建设，严格按照规范会计核算，附件齐全等要求执行报销流程。

三是坚持标本兼治，推动长效发展

一是建立长效机制，对已完成的整改任务，定期开展“回头看”，防止问题反弹；对长期坚持的整改任务，细化阶段性目标，稳步推进。

二是完善制度体系，结合整改工作，修订完善党组织工作制度10项，通过加强制度建设，持续巩固整改工作成效，形成常态化、制度化的工作格局。

三是深化成果运用，把整改成效与招商工作结合起来，解决制约发展的堵点难点问题，推动招商工作持续提升。

下一步，我中心党组将始终坚持问题导向，以更加严实的作风、更加有力的举措，持续巩固整改成果，不断提升党建工作质量，为经济高质量发展提供坚强保障。

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系方式：电话5502378；邮寄地址：安徽省安庆市大观区政府1403办公室；电子邮箱：2293223677@qq.com。